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2016年养猪户都啥打算?还得踏实干!

2019-01-04 13:05 来源:猪价格网

  养猪农户王金丽

  把猪都养到四百斤

  河北人氏王金丽,家住新乐褚邱村,养猪养了8年多,微信名字为“猪倌”,市场去年行情好,生猪卖了十几万。

  为啥?一升一降。

  升的是猪价,降的是料价。饲料是王金丽自己配的,大豆粕、玉米,再加点儿添加剂。这两年粮食价格上不去,还老往下跌,愁了种粮农,喜了养猪户。

  生猪价格呢,腊月二十之前,8块6一斤,这两年最高,王金丽赶紧出手,结果这两天老寻思找后悔药。“没成想,腊月二十之后又噌噌涨,涨到了9块5一斤。”他不住念叨,“卖早了,卖早了。”

  不过王金丽很快又坦然了,谁能把握得那么准呢?这猪价,一年高一年低,到了春节前更是拿捏不准,现在看是涨了,可还有好几年春节前都是跌呢。“其实挺好的,挺好的。”他说,刚开始养猪的时候,不光这价格走势看不清,饲料价格还老高,连续赔了两年,慢慢积累经验,这才开始养出了门道。

  “养猪现在越来越轻松了。”王金丽说,“我们家每年养60多头,我一个人就能忙过来。”也是,到点儿了把料放槽里,水别断就行。疫苗都是他自己打:国家强制的,蓝耳猪瘟口蹄疫;自己选择的,猪链球菌伪狂犬,一个都不落。“照着耳根后,一针就见效”。

  老公这么能干,媳妇耿红自然可以全身心当全职太太,“我的任务就是把两个孩子照顾好就行了。”她说,这才初五,大女儿已经在县城上补习班了,儿子小离不了人,就在家照顾。

  有老婆当贤内助,王金丽更可以全身心投入到养猪大业上,他希望来年猪市行情能保持稳定,自己养的猪都能达到400斤。为啥?猪要养到400斤,价格更高啊。

  基层干部薛志强

  帮老乡开好创业的头

  老薛想帮更多的人开好创业的头儿。

  老薛本名薛志强,是位老工商,本行搞企业登记注册,俗称“办照”。

  这行干了快30年,老薛觉得,数最近两年变化大。自从国家推进登记注册改革,办照越来越方便,在家乡山东省商河县,越来越多的人激发了创业热情。

  “之前办照,没有十天半个月根本跑不下来,为啥?手续杂,环节多,一不小心就走弯路。现在,头天在网上申请,第二天就能拿到执照。”老薛说,“过去,一年新注册的私营企业最多100家,现在一年能有600家左右,其中大学生创业的就不少。”

  在老薛看来,鼓励创业国家有大政策,自个儿在基层更要搞好细服务。

  在商河政务服务中心,老薛有自己的工作窗口。目前,包括企业登记注册在内的很多项目,在政务服务中心都压缩了审批时限,基本可以在5个工作日之内办结。

  老薛说,最重要的是做好咨询。虽然现在程序减少,但在办照过程中还会有些问题困扰创业者。比如,申报材料不规范,不少人提交企业经营范围完全凭感觉,名称、行业混乱;公司章程等文件大多从网上照抄照搬,没有范本参考;填写申请表格总会遇到障碍,一些小细节搞不明白,费时还误事。

  “我要当好‘麻烦解决者’,现场指导申请人规范信息、填写表格。”老薛说,“还要备好申报文件的范本,随时供创业者参考。”

  过了年老薛就奔53岁了。用他自己的话说,能工作的时间越来越少,可赶上了改革的好势头,还是想再加把劲,今年帮那些有创业梦想的老乡们,顺利地把企业开办起来。

  80后老板齐红兵

  保住每个员工的饭碗

  本报记者 齐志明“我今年最大的愿望就是公司的利润能维持一定水准,尽力保住每一个员工的饭碗。”江西余干的80后创业者齐红兵说,“在经济下行压力较大的整体态势下,保持公司发展的可持续性是我的头等大事。”

  齐红兵的公司在深圳,主要从事液晶与触摸组件等业务,有相当一部分是出口销售,所以较易受国际市场环境影响。

  “之前上游经销商的失约,对公司资金链影响很大,员工工资、房租、日常开销等压力一下子就上来了。但我坚持对员工负责,坚决不裁员,除非是主动辞职的。在最困难的时候,我甚至拿出了自己的存款来发工资。”齐红兵说。

  齐红兵自己也是打工出来的,明白外出打工者的辛酸。裁员不单单是某个员工个人的事,背后牵扯的是整个家庭。能保住一个家庭的饭碗,那就尽全力保一份。“诚信与担责,这就是我做企业的原则。”

  齐红兵面对的困难不小。以前公司每月能有30万件的订单,现在却只有10万件左右,但成本却没有减少,两相对比,盈利空间的窄化可见一斑。从去年开始,齐红兵逐渐将公司转型提上议事日程。厂房已经压缩到一间,员工也只有50来人,他初步设想是将生产端转移至中部城市,在深圳只保留综合办公的板块。

  “在外创业,冷暖自知。现在国家大力提倡供给侧结构性改革,我这一类的劳动密集型制造业,也得提质增效,在成本控制、业务创新上,都要有所作为。”齐红兵欠起身子说,“新的一年,我还是要做一个负责任的企业家,通过创造更多的个人价值来实现更大的社会价值。”